📊 经营数据看板
说明：数据来自 ERP 每日自动导出的「NEW POS 销售成本分析表（店铺日汇总）」，每天 08:00 更新。默认展示本月（自然月）经营数据，可切换上月/近7天；点击明细表日期行可展开当日各店数据。
销售趋势 本月每日销售额 / 毛利额 鼠标移动查看数值
单位：元
门店排名 门店销售排行 全部 0 家门店 · 点击门店行查看该月详情
| 排名 | 门店 | 销售额(元) | 毛利额(元) | 毛利率 | 订单数 | 客单价 | 销售数量（含服务） | 会员日人次 | 房租(截至数据日) | 底薪(截至数据日) | 水电(截至数据日) | 其它(截至数据日) | 费用合计 | 提成支出 | 核销收入 | 测算利润 | 盈亏 |
|---|
费用按所选月自然日及销售数据截止日分摊；历史费用使用当前配置测算，需与当月凭证核对。会员日人次按每日人数相加，不是月去重人数。红字=超标：房租>8%、底薪>8%、水电>1%、其它>1%（占该月销售额）；毛利率<20% 标"毛利低"；物管费已并入房租。本月利润 = 毛利额 + 核销收入 − 费用分摊 − 提成支出（提成和核销为规则测算，未代表实际结算或到账）。
服务收银 各门店服务项目收银
单位：元｜收钱=办卡实收（退卡为负）｜核销=次卡使用次数｜摇摇车单次付费无核销
| 门店 | 游泳卡 收钱(元) |
游泳卡 核销 |
洗澡卡 收钱(元) |
洗澡卡 核销 |
调理卡 收钱(元) |
调理卡 核销 |
理发卡 收钱(元) |
理发卡 核销 |
摇摇车 收钱(元) |
其他 收钱(元) |
其他 核销 |
收钱 合计(元) |
核销 合计 |
|---|
游泳馆 各门店游泳馆效果分析
~
| 门店 | 游泳馆收入(元) | 游泳会员数 | 总消费会员数 | 购买产品人数 | 游泳客购买占比 | 连带产品金额(元) | 全店销售额(元) | 连带占全店比 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 合计 |
口径：游泳馆收入=服务类实际结算额（排除摇摇车、纸尿裤和打包费）｜游泳会员=区间内使用游泳次卡的去重会员｜连带产品=这些会员在所选期间购买的非服务、非物料商品净额｜合计人数为各店人数相加
经营明细 本月每日经营汇总
点击日期行展开当日各门店明细
| 日期 | 订单数 | 会员数 | 销售件数 | 销售额(元) | 毛利额(元) | 毛利率 | 客单价(元) |
|---|
📌 关于数据：已回填历史 天（），覆盖 家门店。
之后每天 08:00 自动追加昨日数据。品类占比、时段分析、会员画像等模块将在后续接入对应数据后上线。
门店分货计算表
品类：
品牌：
天数：
点击查询加载分货表
模块 品牌目标达成
分类×品牌目标 vs 实际销售 → 达成率跟踪 · 数据源：NEW POS 销售（自然月）+ 目标设置
门店
月份
品类
品牌
总目标完成率
--
--
品牌销售额（本月）
--
--
目标差额
--
--
达成品牌数
--
--
品牌达成 品牌销售额 TOP 12 与目标达成
按销售额排序 · 红色<70% · 橙色70-90% · 绿色>=90%
| 品牌 | 品类 | 月销售额 | 月目标 | 达成率 | 状态 |
|---|
品类达成 各品类目标完成率
目标=该品类下已设品牌目标合计
| 品类 | 品牌数 | 月销售额 | 月目标 | 达成率 | 状态 |
|---|
品牌明细 品牌目标达成明细表
导出 CSV · 共 0 行
| 品牌 | 品类 | 月销售额 | 月目标 | 达成率 | 核心品牌 | 状态 |
|---|
口径说明：月销售额取 ERP 销售明细按自然月汇总（分类×品牌，已排除物料/补差价/商城）；目标在「目标设置」中按分类录入，同一品牌可出现在多个分类下并分别设目标；达成率 <70% 红色预警、70-90% 橙色关注、>=90% 绿色正常；未设目标的品牌不参与 KPI 与达成率统计。
模块 人才盘点
营业员销售达成 · 毛利率 · 月均服务会员 · 平均会员月消费额 · 核心奶粉占比 · 近3个自然月月均（不含当月）· 岗位目标可配置
岗位
门店
营业员数
--
当前筛选范围
销售达成率
--
按岗位销售目标判定
毛利达标率
--
按岗位毛利目标判定
月均服务会员达标率
--
按岗位会员目标判定
会员月消费达标率
--
按岗位会员月消费目标判定
核心奶粉占比达标率
--
按岗位核心奶粉占比目标判定
人员明细 营业员盘点明细表（近3月月均）
导出 CSV · 共 0 人 · 点击行内姓名可查看个人五项达标详情
| 姓名 | 岗位 | 门店 | 月均销售 | 销售达成 | 毛利率 | 毛利达标 | 月均服务会员 | 平均会员月消费额 | 核心奶粉占比 | 达标项 | 评级 |
|---|
口径说明：①月均销售 = 近3个自然月（不含当月）销售额月均；②毛利率 = 毛利额/销售额；③月均服务会员 = 该营业员服务过的会员卡数（去重）÷ 月数；④平均会员月消费额 = 月销售额 ÷ 月均服务会员数；⑤核心奶粉占比 = 奶粉品类下已勾选核心品牌的销售额 ÷ 奶粉销售额（达标标准 50%）。各岗位目标可在「目标与岗位设置」中调整；综合评级按五项达标数：5项=优秀、4项=良好、3项=一般、<3项=待提升。
模块 奶粉 / 尿裤会员分析
仅分析奶粉 + 纸尿裤会员 · 数据源：销售单据明细（含会员卡号）
门店
统计期
品类
会员总数
—
统计期内去重会员
奶粉会员
—
统计期内购买过奶粉
尿裤会员
—
统计期内购买过纸尿裤
近30天活跃
—
最近30天有消费
会员趋势 近 3 个月会员消费趋势（万元）
奶粉 / 尿裤双线
奶粉消费
尿裤消费
合计
会员结构 奶粉 × 尿裤 会员交叉结构
会员数
0
奶粉+尿裤 0（0%）
仅奶粉 0（0%）
仅尿裤 0（0%）
洞察：交叉会员 = 同时购买过奶粉和纸尿裤的会员
消费分层 会员月均消费额分层
统计期总金额 ÷ 月数
口径：分层用于圈定会员机会目标人群；月均消费 = 统计期内消费总额 ÷ 覆盖月数
活跃复购 会员质量概览
口径：活跃率=近30天有消费会员占比；复购率=统计期内≥2个月消费会员占比；连带率=平均每单件数
会员指标 门店会员经营指标
共 0 家门店 · 导出 Excel
| 排名 | 门店 | 会员数 | 活跃率 | 月均消费 | 复购率 | 连带率 | 奶粉会员 | 尿裤会员 |
|---|
说明：数据源为销售单据明细（按 POS 单号 + 条码去重）；会员 = 统计期内有消费且会员卡号非空的去重会员
会员回访机会 · AI 建议
基于已对账的近七个月单品购买记录，按门店和商品筛选；点击后由 DeepSeek 生成匿名回访建议。
等待查询
名单按会员、门店、商品分别统计，手机号和卡号脱敏。寄存剩余与企微关系未接入，不作推断；同一会员可能出现在多条商品记录中。
| 门店 | 会员 | 手机 | 商品 | 近七个月净数量 | 最近购买 | 提示 | AI回访建议 |
|---|
模块 商品结构
商品结构 × 价格带分析 × 品类动销 × 近60天销售SKU占比 · 价格带按60天平均成交价 · 数据源：库存成本分析表 × 商品明细（近60天）· 每日 08:00 自动导出
分析范围
选择单店后，按该店库存 + 该店近60天销售重算全部分析
价格带分析 商品价格带分布 × 动销率（按60天平均成交价）
一级品类
二级品类
三级品类
| 价格带(元) | SKU数 | 有动销 | 无动销 | 动销率 | 近60天销售额(元) |
|---|
点击「查看」下拉该档位商品明细 · 动销率 >70% 蓝 / 55-70% 橙 / <55% 红
动销分析 各类品动销 vs 无动销
在营 = 当前库存有货 · 近60天口径
| 品类 | 在营SKU | 有动销 | 无动销 | 动销率 | 近60天销售数量 |
|---|
点击品类行 → 查看该品类无动销商品清单，支持导出
品类结构 商品SKU品类占比
按当前库存SKU数
单店商品 门店在营 & 无动销 SKU
组织级汇总
单店：按该店库存 + 该店近60天销售重算
商品明细 商品结构明细表
| 商品编码 | 商品名称 | 品类 | 二级品类 | 价格带 | 零售价 | 60天成交均价 | 库存 | 近60天销量 | 近60天销售额(元) | 动销状态 |
|---|
模块 库存报告
库存成本分析 + 60天滞销识别 · 数据源：ERP「库存成本分析表」+「商品明细」每日 08:00 自动导出
库存账面核查 · 负库存需核对入库和移库；零成本可能包含赠品或试用品，需结合凭证判断。
滞销分析 库存有量但 60 天无销售 / 低动销商品
判断口径：60天销售=0 为完全滞销；销售不足库存20%为低动销
| # | 商品名称 | 条码 | 品牌 | 品类 | 当前库存 | 库存成本(元) | 60天销售 | 状态 |
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品类经营 库存成本 · 占比 · 周转天数 · 近60天寄存销售成本
周转天数 = 库存成本 ÷ 60天平均日出库成本
| 品类 | 库存成本(元) | 成本占比 | 60天出库成本(元) | 周转天数(天) | 近60天寄存销售成本(元) |
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品牌结构 库存成本额 TOP10 品牌
单位：元
资金占用 高库存成本商品 TOP20（建议关注压货风险）
已排除物料/补差价等虚拟商品
| # | 商品名称 | 条码 | 品牌 | 品类 | 库存数量 | 成本额(元) | 零售额(元) |
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模块 单品售罄率
售罄率 = 销售 ÷（期初 + 入库）· 期初 = 期末 + 销售 − 入库 · 支持 一级/二级/三级 品类筛选
期间
品类
选一级可看该一级全部 · 逐级细化
售罄率明细 按售罄率降序 · 点击行看每店分布
≥80% 关注补货 · ≤20% 关注积压 · 负库存已过滤
第 1/1 页 · 每页 30 条
| # | 商品名称 | 条码 | 品牌 | 分类（一/二/三级） | 期初库存 | 入库数量 | 销售数量 | 期末库存 | 期末金额(元) | 售罄率 |
|---|
第 1/1 页 · 每页 30 条
模块 结算差额明细查询
销售金额与实际结算额的差额可能包含优惠券、积分等，具体原因需核实；负毛利按该交易行实际结算额减成本计算。数据源：已对账的 ERP 单据明细。
门店月度汇总
本月 vs 上月（结算差额明细）：点击任一「数字」下钻查看该店该月明细
| 门店 | 本月单数 | 本月差额合计 | 上月单数 | 上月差额合计 |
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| 门店 | 本月单数 | 本月差额合计 | 上月单数 | 上月差额合计 |
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开始
结束
模块 商品档案
在营商品维护 × 功能/材质标签 · 从 ERP「组织商品库」手动导入 · 商品结构只分析在营商品 · 月度维护
一级品类
二级
三级
品牌
在营
| 商品编码 | 商品名称 | 品牌 | 类别 | 系列 | 项目 | 款型 | 零售价 | 成本价 | 进货价 | 在营 | 功能标签 | 材质标签 | 商品状态 |
|---|
点击「在营」列切换在营/停售 · 点击标签可编辑（从品类候选勾选 + 自定义） · 该在营口径将用于「商品结构」分析